6月28日，沃特管業(yè)集團(tuán)1-6月份經(jīng)營情況分析會議以現(xiàn)場+視頻的形式召開。沃特管業(yè)集團(tuán)董事長劉峰主持會議并講話。

會議圍繞2024年度目標(biāo)任務(wù)，對1-6月份各項經(jīng)營指標(biāo)完成及重點工作推進(jìn)等情況進(jìn)行了系統(tǒng)全面分析。各項目公司（廠）主要負(fù)責(zé)同志分別對經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析總結(jié)，并對下步的工作計劃、推進(jìn)措施等進(jìn)行匯報；管業(yè)集團(tuán)董事長劉峰對各項目公司（廠）取得的成績、不足和努力的方向點，逐一給予肯定和具體的指出。

會議要求，在下一步工作中要著重做好三個方面的工作。一是要堅定必勝信心。要鼓舞士氣、鼓足干勁，在攻堅克難中腳踏實地，突出干字抓落實；二是要全力以赴拓展市場抓項目，多措并舉促回款，強化內(nèi)控管理，狠抓“兩壓”“兩降”聚焦提質(zhì)增效；三是要想方設(shè)法做好重點工作推進(jìn)；從政治的高度落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)無事故，以百倍的努力完成好年度各項目標(biāo)任務(wù)。